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Regulador do futebol rejeitará apelos para desempenhar um papel maior na promoção da igualdade nos clubes | Política de futebol

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O Regulador Independente do Futebol (IFR) está pronto para rejeitar os apelos da Kick It Out para assumir um papel mais importante na promoção da igualdade, diversidade e inclusão (EDI) em todo o desporto.

O IFR, após uma segunda rodada de consultas sobre os termos de licenciamento, decidiu não atender às exigências da Kick It Out de estabelecer metas de EDI para os clubes e não irá forçá-los a apresentar relatórios anuais sobre a demografia do pessoal.

A Kick It Out tem feito lobby para que o IFR atribua maior responsabilidade ao EDI desde que o órgão apoiado pelo governo foi criado no ano passado. O CEO da Kick It Out, Samuel Okafor, descreveu as propostas iniciais do regulador como “inadequadas” e, numa correspondência enviada ao IFR em março, acusou o regulador de “colocar o capital próprio no banco”.

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O IFR respondeu dizendo que era “prematuro alegar deficiências na nossa abordagem ao EDI” enquanto se preparava para uma segunda consulta sobre a sua política de licenciamento.

Diz-se que o IFR considerou seriamente os pedidos do Kick It Out durante a consulta aos clubes e outras partes interessadas que foi concluída no mês passado, mas concluiu que os objectivos do EDI e os relatórios anuais em particular estavam fora da sua competência.

Acredita-se que as conclusões do IFR resultem do facto de ser principalmente um regulador financeiro concebido para promover a sustentabilidade no futebol profissional masculino e evitar uma repetição da má gestão que levou à expulsão de Bury da Liga Inglesa de Futebol e à falência em 2019.

Durante a aprovação final da Lei de Governação do Futebol no ano passado, os deputados tiveram a oportunidade de adicionar metas de EDI para os clubes às responsabilidades do IFR, mas não o fizeram e o regulador concluiu que a sua capacidade de agir estava limitada pelos poderes concedidos na legislação.

Acredita-se que a IFR também vê o EDI como um assunto da Federação de Futebol, que tomou medidas para aumentar a diversidade daqueles que trabalham no sector do futebol nos últimos anos, particularmente em funções de treinador e gestão.

A FA lançou um código voluntário de diversidade para a liderança do futebol em 2020, introduzindo metas para “promover a diversidade e a inclusão”, mas os clubes não cumpriram as metas de ter 15% de novas contratações de origem negra ou étnica minoritária e 30% de mulheres.

A FA reforçou o código ao tornar obrigatória a comunicação de dados pessoais e existem agora sanções para o não cumprimento das metas. Os relatórios devem ocorrer a cada dois anos.

A política de EDI faz parte da competência do IFR, com o sistema de licenciamento exigindo que os 116 clubes das cinco principais divisões relatem as ações que tomaram para melhorar o EDI nas suas declarações de governança corporativa, que devem ser submetidas ao IFR e publicadas nos seus websites.

A Kick It Out vê isso como insuficiente e uma oportunidade perdida, e espera-se que faça uma declaração pública após a publicação das regras de licenciamento atualizadas do IFR no próximo mês.

A IFR recusou-se a comentar o provável conteúdo dessas regras, mas um porta-voz disse: “Igualdade, diversidade e inclusão são elementos-chave da Lei de Governação do Futebol. A IFR está actualmente a desenvolver uma política de EDI para os 116 clubes regulamentados que supervisiona, e está a trabalhar extensivamente com organizações como a Kick It Out para garantir as melhores práticas. Em breve publicaremos a nossa resposta completa à consulta e as regras e orientações finais”.

A abordagem do IFR à diversidade foi alvo de novas críticas em Abril, quando se descobriu que o seu conselho de nove membros nomeado pelo governo não incluía um director oriundo de uma minoria étnica. Não há planos de expansão do conselho. As nomeações foram feitas pelo Ministério da Cultura, Mídia e Esporte.

Um porta-voz da Kick It Out disse: “Estamos ansiosos por novas discussões positivas com o IFR sobre as nossas propostas de igualdade, diversidade e inclusão para o código de governação do clube. Esta é uma oportunidade para moldar um futuro onde o futebol represente verdadeiramente as comunidades que serve.”

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