Como mudou a pedreira do CB Gran Canaria devido ao rebaixamento do time titular para a Primera FEB além da equipe reserva perder a vaga na U League?
Acho que a primeira coisa que qualquer clube deveria fazer numa situação como esta é saber se adaptar. E esta adaptação não se limita às categorias de formação, mas deve ser abordada de forma global, do ponto de vista desportivo e estrutural, bem como de cada parte do clube.
No caso específico da pedreira, penso que temos uma base muito sólida para continuar a trabalhar. Nos últimos anos, temos nos esforçado para desenvolver um modelo de academia juvenil sustentável com uma perspectiva global que vai além do treinamento esportivo estrito.
Por um lado, está a nossa vertente social e o compromisso que o clube mantém com a sociedade grancanária. Temos uma rede de escolas de basquetebol em diferentes cidades da ilha e em diferentes centros educativos, onde trabalhamos desde muito cedo para promover o desporto, os hábitos saudáveis e acima de tudo valores como o esforço, a camaradagem e o espírito de equipa. Entendemos o esporte como uma ferramenta de formação e um complemento à educação que as crianças recebem no ambiente doméstico e escolar.
Além disso, temos uma série de projetos sociais que constituem uma parte importante da visão global da pedreira e do próprio clube.
Um deles é o Projeto Suma, iniciativa que lançamos em 2019 e tem como foco promover a inclusão social, a diversidade e o desenvolvimento holístico de pessoas com deficiência por meio do basquete. Este é um projeto que cresceu muito e conta hoje com mais de 1.600 famílias participantes, presentes nos diferentes concelhos, em todos os centros de educação espacial da ilha e na maioria das salas de aula codificadas, o que demonstra a escala que alcançou.
Temos também o Projeto Carmen que lançamos em 2023 e utiliza o basquete como ferramenta de apoio e terapia física e mental para pacientes com câncer, principalmente mulheres que enfrentam ou superaram o câncer de mama. É um projeto que mostra como o desporto pode ir além da competição e tornar-se numa ferramenta de apoio, recuperação e bem-estar.
Existe também o Projeto Nexo, uma iniciativa social desportiva dirigida a menores migrantes não acompanhados sob tutela na Gran Canaria, que utiliza o basquetebol como ferramenta de inclusão e integração social. Acreditamos que o desporto tem uma enorme capacidade de criar vínculos, facilitar a integração e dar a estes jovens um espaço para conviver, aprender e desenvolver-se pessoalmente.
Portanto, quando falamos de equipas juvenis, não estamos a falar apenas de jogadores e equipas. Falamos também de formação, valores, inclusão e compromisso com a nossa sociedade.
Em termos de estrutura desportiva, contamos atualmente com 27 equipas federativas, tanto masculinas como femininas. Dentre eles, sete competem em nível regional, um compete em nível estadual, que é nossa equipe Tercera FEB, e os demais participam de competições em diferentes ilhas. Acredito que seja uma estrutura ampla e completa que nos permite oferecer diferentes níveis de competição e desenvolvimento, adaptados aos tempos e necessidades de cada jogador.
Foi aqui que ocorreu a mudança da Liga U para a Tercera FEB. É verdade que a U League nos deu muita exposição e é uma liga muito atrativa, mas também é verdade que a Tercera FEB tem sido historicamente uma categoria muito utilizada pelas principais academias de basquete do país para desenvolver jogadores.
Por isso, entendemos que a Tercera FEB pode ser um bom apoio para que os nossos jovens talentos continuem o seu desenvolvimento e tenham uma competição exigente para que possam continuar a sua formação. É importante que os jogadores tenham o ambiente certo para continuarem a se desenvolver.
E, em última análise, o objetivo é que os nossos jogadores tenham as ferramentas necessárias para desenvolver as suas carreiras profissionais. Nos últimos anos, comprovamos que temos capacidade de formar talentos. Temos vários jogadores de Gran Canaria que atuam nas seleções da sua categoria e também jogadores estrangeiros com grande potencial já presentes nas respetivas seleções.
Então o rebaixamento do time titular nos obrigou a uma adaptação na nossa gestão, mas isso não mudou a nossa crença no valor estratégico dos juniores. Temos uma estrutura, uma base de talentos e um projeto social e desportivo que devemos continuar a cuidar.
Quantos jogadores deixaram a disciplina Granca para jogar na NCAA na próxima temporada?
Vários jogadores foram transferidos para a NCAA neste verão e, de fato, fazem parte do cenário atual do basquete e temos que saber como administrar.
A NCAA não só oferece uma combinação muito atractiva de atletismo e formação académica, mas também está a tornar-se um mercado cada vez mais robusto, com a capacidade de criar incentivos financeiros significativos para os jogadores. Na verdade, estamos vendo até mesmo jogadores profissionais comprovados optando por passar para a NCAA em vez de continuar suas carreiras em times diferentes.
Diante desta situação o clube deverá saber se adaptar. Obviamente, a nossa prioridade continuará a ser que os jogadores formados nas camadas jovens progridam para a equipa principal e se tornem jogadores profissionais. Esse deve continuar a ser um dos objetivos da nossa estrutura de formação.
Mas também temos que ser realistas e compreender que existem muitos caminhos diferentes para desenvolver uma carreira desportiva. Se um jogador decidir apostar na NCAA, queremos que essa decisão seja positiva tanto para ele como para o clube.
Portanto, devemos saber gerir estas situações e garantir que a saída dos jogadores aqui formados também possa se tornar um recurso financeiro para o clube e, na medida do possível, manter os direitos ou possibilidades desses jogadores no futuro.
Acredito que esta também é uma responsabilidade de um clube: perceber como o mercado está a evoluir, antecipar novas situações e procurar fórmulas para que o talento que criamos no nosso público continue a ter valor para a organização, independentemente do caminho que cada jogador decida tomar.
O que você pode nos contar sobre Saba Merebashvili? Com essa dinâmica com a equipe principal, o que você pode contribuir?
Saba é um jogador jovem, com experiência internacional em equipas de formação espanholas, e desde o primeiro momento incutiu-nos muito entusiasmo em enfrentar este novo projecto e sobretudo uma grande vontade de continuar a melhorar e a desenvolver-se como jogador.
Ele tem um potencial físico considerável e é muito flexível. Ele pode fornecer energia, defesa e contra-ataque de posições externas, e também possui talento ofensivo, principalmente em situações um contra um. Além disso, ele também tem condições de atuar nas mais diversas posições dependendo da necessidade da equipe.
Mas acima de tudo, quero enfatizar a sua capacidade de crescimento. Ele tem condições muito emocionantes e acreditamos que está num ponto dos treinos em que pode continuar a dar passos importantes.
Nesse sentido, fazer parte da equipe titular é uma parte muito importante do seu desenvolvimento. Isso permitirá que você conheça as demandas do basquete profissional, compita e pratique ao lado de jogadores mais experientes, ao mesmo tempo que ganha responsabilidades gradativamente.
Destacarei três aspectos de Saba: seu físico e capacidade atlética, que lhe permitem competir em alto nível para sua idade; sua versatilidade, tanto para proteger diferentes configurações quanto para criar cenários de ataque; e sobretudo o seu potencial de desenvolvimento.
Agora é importante acompanhar este processo, ter paciência e dar-lhe as ferramentas necessárias para que possa atingir esse potencial. E acho que a possibilidade de estar próximo do time titular, junto com a Liga Tercera FEB, vai criar um contexto muito bom para ele continuar se desenvolvendo.
Quais jogadores do time reserva poderiam ajudar nesta pré-temporada e ao longo da temporada?
A princípio serão quatro jogadores reservas começando a pré-temporada com o time titular, e acho que esta é uma oportunidade muito boa para eles, para que possam trabalhar desde o primeiro dia com os jogadores profissionais, conhecer as demandas do time titular e mostrar tudo o que podem contribuir.
Mais tarde, ao longo da temporada, é possível que outros jogadores sejam incorporados nessa dinâmica, dependendo das necessidades que a equipa possa ter, bem como do desenvolvimento e desempenho que eles próprios demonstrem.
E acima de tudo, queremos que enfrentem esta pré-temporada com entusiasmo, ambição e as mais altas exigências. Deixe-os aproveitar cada sessão de treinamento e cada oportunidade para provar que podem estar lá.
Quais são os objetivos traçados para a pedreira nesta temporada?
O objetivo da pedreira nesta temporada é acima de tudo continuar a evoluir e a adaptar-se à nova realidade sem perder a identidade e o modelo que construímos nos últimos anos.
Temos uma estrutura muito ampla, com 27 equipas do campeonato, tanto masculinas como femininas, e queremos que todas compitam nos seus respetivos níveis de topo e, acima de tudo, que cada jogador possa continuar a crescer e a desenvolver-se dentro do nosso projeto.
A nível desportivo, um dos principais objetivos é continuar a produzir talento e garantir que os nossos jogadores têm uma ligação cada vez mais próxima à equipa principal.
A terceira FEB também terá papel importante nesse processo. Queremos que este seja um ambiente exigente, competitivo, que permita aos nossos jogadores dar um passo em frente na sua formação e aproximar-se gradualmente do basquetebol profissional.
Mas a nossa visão juvenil vai além dos resultados desportivos. Queremos continuar a promover a vertente social, as nossas escolas iniciais e projetos como Suma, Carmen e Nexo, porque entendemos que formar jogadores também passa por formar pessoas e criar um impacto positivo na nossa sociedade.
E, do ponto de vista de gestão, queremos continuar a ser uma pedreira sustentável e produtiva, capaz de gerar talentos e de se adaptar às novas realidades do basquetebol.
Portanto, não vou estabelecer metas em termos de resultados. Nosso objetivo é continuar a manter uma equipe juvenil forte, tanto atleticamente quanto socialmente.
Sendo o CB Gran Canaria, um dos clubes motrizes da U League e uma das melhores equipas juvenis do país, porque não pode este ano abrir uma excepção para disputar o referido torneio?
A U League é o torneio da ACB e, como tal, são eles que definem e gerem os seus critérios de participação. Fizemos uma investigação para saber se existe a possibilidade de continuar a competir, mas a ACB foi clara: as equipas secundárias participantes na U League são aquelas que correspondem aos clubes cuja equipa principal compete na ACB.
É verdade que quando a liga foi lançada existia alguma incerteza logística porque se tratava de uma liga nova e ainda não se sabia qual seria o seu nível de aceitação ou como se desenvolveria. Nesse momento, é possível que dependendo do andamento do torneio, algumas academias de juniores de renome nacional que não possuem time titular na ACB sejam selecionadas para participar. Mas foi uma possibilidade que surgiu naquele contexto inicial e que acabou por não se concretizar.
Temos agora a Tercera FEB como competição estadual e continuaremos trabalhando para que nossos jovens tenham uma competição exigente, possam se aproximar da primeira equipe e tenham outros caminhos para continuarem seu desenvolvimento.
E, claro, espero que possamos voltar a jogar na U League em breve. Acho que, além do que significa para as nossas camadas jovens, será uma ótima notícia para todo o clube, porque significa que teremos uma equipa titular.
Fonte: La Provincia – Diário de Las Palmas
