Então, feito de novo. O Liverpool está de olho no Newcastle United para contratar Victor Munoz.
É claro que há um degelo previsível em relação a isso, já que é explicado que Anthony Gordon foi escalado como substituto, tendo decidido se mudar para um de nossos rivais mais ricos e estabelecidos, em um eco da janela desastrosa do verão passado.
É fácil lamentar que nada tenha mudado e que mais dois meses de miséria o aguardam antes de começar a nova temporada com uma equipe lamentavelmente mal preparada e sem esperança de melhorar os problemas da temporada passada.
Não ajuda o fato de Sandro Donali, 17º consecutivo no Tottenham Hotspur, estar genuinamente ligado.
Na verdade, não creio que alguém no Newcastle United possa ser culpado pelo caso de Munoz. O Newcastle foi a contratação perfeita para uma equipe emergente, não comprovada e com potencial, já que pretendia se recuperar e lutar pela qualificação para a Liga dos Campeões no verão passado. Dadas as opções à esquerda do ataque, é um pouco desconcertante que o Liverpool tenha intervindo aqui, mas o andróide paranóico que há em mim não pode deixar de se perguntar se esta é uma estratégia para manter o Newcastle United no chão.
Em janeiro de 2022, o Newcastle contratou Bruno Guimarães, embora o Arsenal tenha farejado o jogador e decidido não agir. Bruno rapidamente se tornou o talismã de um time em crescimento que chegaria às vagas (e ao dinheiro) da Liga dos Campeões duas vezes nas três temporadas seguintes e até mesmo capturaria um dos seis grandes que eles queriam garantir.
De repente, o United tinha os recursos financeiros para competir até certo ponto e a capacidade de torná-lo uma ameaça real em campo. No verão passado, perdemos João Pedro para o Chelsea, James Trafford (Man City), Benjamin Cesko e Brian Mbuyomo (Man Utd) e Hugo Ekitike para o Liverpool, que destruiu a franquia ao tirar nosso craque. Eu me pergunto quantas dessas ações foram alimentadas em parte pelo medo de que o Newcastle United pudesse ter outro efeito Bruno e tirar seu precioso prêmio em dinheiro.
No final das contas, tudo se resume a isso: dinheiro.
Para desgosto de alguns jogadores que sonham em jogar pelo Man Utd/Liverpool desde a infância, qualquer transferência é muitas vezes conduzida e decidida pelo agente, e o único fator na sua decisão é o dinheiro vivo. Se você for objetivo, tem que ver o ponto de vista de alguém que não tem ligação emocional, vai para o exterior e ganha mais para fazer o mesmo trabalho e se pergunta o que você faria nessas situações?
É aqui que sinto que o teto de vidro foi alcançado. Agora, nos recantos mais obscuros da Internet, as pessoas vão gritar e uivar sobre a falta de ambição ou sobre como o Newcastle United precisa de desenvolver uma “mentalidade de elite”. Novamente, apresento estes fatos:
A receita total do Newcastle United foi de 398,4 milhões de euros na lista dos ricos do futebol de 2026 da Deloitte Football (que inclui contas para a temporada 2024/25) publicada em janeiro. Decente, 17º melhor do mundo, na verdade, mas comparado aos nossos pares? Os 836,1 milhões do Liverpool superam o nosso total, enquanto o “rival” mais próximo, o Chelsea, está com apenas 584,1 milhões de euros.
Os 20 clubes de futebol com maiores ganhos (2024-25)
Todos os valores são apresentados em milhões/biliões de euros (€). Fonte: Deloitte/PA Gráfico. Melhor visualizado em paisagem no celular.
| Pose | Clube | Dia de competição | radiodifusão | Negócios | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Real Madrid | 232,5 m | 334,9 m | 593,6 m | 1,16 bilhão |
| 2 | Barcelona | 209,7 m | 242,8 m | 522,3 m | 974,8 m |
| 3 | Bayern de Munique | 147,2 m | 251,9 m | 461,5 m | 860,6 m |
| 4 | Paris Saint-Germain | 176,6 m | 293,2 m | 367,1 m | 837,0 m |
| 5 | Liverpool | 149,8 m | 320,7 m | 365,7 m | 836,1 m |
| 6 | Cidade de Manchester | 89,3 m | 331,5 m | 408,4 m | 829,3 m |
| 7 | Arsenal | 183,1 m | 324,6 m | 314,0 m | 821,7 m |
| 8 | Manchester United | 190,7 m | 205,8 m | 396,6 m | 793,1 m |
| 9 | Tottenham Hotspur | 150,5 m | 192,4 m | 329,7 m | 672,6 m |
| 10 | Chelsea | 103,2 m | 241,8 m | 239,0 m | 584,1 m |
| 11 | Internacional | 108,0m | 277,0 m | 152,5 m | 537,5 m |
| 12 | Borussia Dortmund | 94,9m | 227,2 m | 209,2 m | 531,3 m |
| 13 | Atlético de Madri | 79,9 m | 218,6 m | 156,0 m | 454,5 m |
| 14 | Vila Aston | 80,2 m | 286,7 m | 83,3 m | 450,2 m |
| 15 | AC Milão | 87,0m | 160,9 m | 162,5 m | 410,4 m |
| 16 | Juve | 64,5 metros | 177,4 m | 159,8 m | 401,7 m |
| 17 | Newcastle | 67,6 m | 191,6 m | 139,2 m | 398,4 m |
| 18 | VfB Estugarda | 70,2 m | 120,5m | 105,6 m | 296,3 m |
| 19 | Benfica | 62,8 m | 148,4 m | 72,1 m | 283,4 m |
| 20 | West Ham United | 47,1 m | 157,5 m | 71,4 m | 276,0 m |
Traduzido em libras esterlinas (às taxas de câmbio de hoje de 18 de junho de 2026), quanto mais volume de negócios cada empresa registrou do que Newcastle nas contas deste ano:
Newcastle United £ 345 milhões
Chelsea £ 505,8 milhões (+ £ 160,8 milhões)
Tottenham £ 582,4 milhões (+£ 237,4 milhões)
Man Utd £ 686,8 milhões (+ £ 341,8 milhões)
Arsenal £ 711,6 milhões (+ £ 366,6 milhões)
Liverpool £ 724 milhões (+ £ 379 milhões)
Portanto, cada membro do Cartel Vermelho tem o dobro de dinheiro para jogar. Claro que sim, nunca saem da TV, têm milhões de seguidores bajuladores ao redor do mundo, e até seus estádios são maiores que os nossos e mais confortáveis para gerar dinheiro. Isso se traduz no dobro dos salários, no dobro da taxa de transferência e basicamente no incentivo de ingressar nas fileiras dos jogadores mais bem pagos e, portanto, de elite do mundo. SCR (Squad Cost Ratio), PSR ou o que quer que venha a seguir não pode preencher essa lacuna, e nenhuma ambição, pensamento “avançado” ou gritos para a câmera irão preencher a lacuna.
Aumentar uma base de fãs internacionais e um apelo global é uma forma de compensar esse défice, mas muitas vezes traz consigo uma atitude ingénua. Já vi pessoas online dizendo que o salário/taxa de transferência de Marcus Rashford deveria ser pago da seguinte forma: “ele levanta o clube e os times aspiram a melhores jogadores”. Sim, cara, ele vai falir o clube também, e times com proibições de transferência por deduções de dez pontos e quebra de regras não contrataram ninguém por três janelas.
Sinceramente, acho que há uma questão no centro de tudo isso: quem é o Newcastle United e quem queremos ser?
Vamos começar com quem realmente somos.
Haverá agora o habitual bocejo online sobre o nosso lugar na cadeia alimentar por trás dos clubes acima. Embora seja financeiramente correto (por exemplo), somos um dos maiores clubes da Inglaterra em termos de tradição e status. Um dos nossos clubes fundadores foi rebaixado, o que significa que desfrutamos de um status de Club City que a maioria não tem, mas historicamente nossas 94 temporadas na primeira divisão são as 7ª mais temporadas de todos os tempos, mais do que Spurs e Chelsea. Apesar dos anos áridos entre 1969 e 2025, os vencedores de todos os principais troféus ingleses e de uma Taça dos Campeões Europeus ainda nos classificam em nono lugar na lista dos clubes mais bem-sucedidos. Nunca saímos das duas primeiras divisões (um dos apenas 8 clubes a dizer isso) e nossas únicas temporadas fora da Premier League foram no Campeonato de 1992. Nosso público está sempre no topo da escala e temos uma identidade forte que representa uma grande cidade inglesa.
Considerando tudo o que foi dito acima, o que podemos esperar ser ou alcançar no futuro? Resta saber se as várias acusações e manobras judiciais permitirão que o PiF nos ataque, como Abramovich e Abu Dhabi fizeram com o Chelsea e o Man City, respectivamente. Caso contrário, eu diria que temos que aceitar ser o melhor que pudermos.
Para mim, esta é a expectativa da Europa todos os anos. Equivalente deve ser Europa e extensão UCL. Assim como na temporada passada, não conseguir se classificar foi um péssimo desempenho. Quando garantirmos uma vaga na Europa ou na Conference League, a ambição deve ser conquistá-la, e qualquer vitória desse tipo será ampla e adequadamente celebrada em Newcastle, da mesma forma que a Carabao Cup não foi há muito tempo. As taças nacionais devem ser levadas muito a sério e espero que outra vitória na Taça da Liga esteja ao nosso alcance em breve. A FA Cup é altamente competitiva, mas não impossível, ao passo que competir pelo título da liga ou pela Liga dos Campeões é improvável segundo os regulamentos actuais.
Todos os itens acima são sonhos em comparação com a austeridade da era Ashley.
Os torcedores do Newcastle sempre adoraram troféus, aventuras europeias e orgulho do nosso clube e da cidade. No entanto, há um elemento crescente de adeptos de futebol que consideram que isto carece de ambição. Gosto de pensar que as nossas ambições podem crescer, mas todos precisam de abraçar a mudança sísmica necessária para tornar isto uma realidade. Um novo estádio e alguma margem de manobra nesses controlos de custos são dois pilares sobre os quais a visão de David Hopkinson para 2030 deve assentar.
Tudo isto confirma a decepção actual. Uma temporada péssima, com algumas atuações embaraçosas, agora agravadas pela humilhação de uma transferência repetida de ameaças. Já disse antes que Eddie Howe poderia ter levado este clube o mais longe que pudesse, mas discordo totalmente da ideia de que remover Howe é a solução mágica para nos levar ao título da Premier League. Independentemente do chamado “puxar”, o próximo treinador terá as mesmas restrições de gastos e os mesmos desafios na formação do plantel. Pensar de outra forma é ignorar deliberadamente os fatos disponíveis.
Todos tememos uma repetição do revés do Verão passado e, nesse sentido, o comércio de Munoz é compreensível. No que me diz respeito, isto é compensado pela esperança de que a estrutura que temos agora se recupere com tempo suficiente. Espero que um técnico que nos ajudou muito no passado possa se recuperar de um desempenho ruim e recuperar o ímpeto que proporcionou alguns dos meus melhores momentos como torcedor. Não me importo em ser perfeito (que é a principal motivação para algumas pessoas), só quero o melhor para o clube e quero ter mais bons momentos como parte do Newcastle United. Porque é isso que somos.
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