SVocê aprende mais com os melhores. O vencedor da Liga dos Campeões é o Paris Saint-Germain e pode conseguir um hat-trick histórico nesta temporada. Desde que o torneio foi rebatizado em 1992, o Real Madrid tornou-se o segundo clube a alcançar o feito depois de uma série de 2016 a 2018.
Vejo paralelos claros entre os dois. Pelo Real Madrid, nove jogadores foram titulares nas últimas três vitórias. Da mesma forma, o PSG venceu ambas as finais com escalações praticamente idênticas. A única mudança ocorreu durante a defesa do título em Budapeste, onde Gianluigi Donnarumma esteve ausente da baliza, com Luis Enrique a despedir-se dos campeões europeus italianos.
Na sua essência, o futebol não mudou. Para os dois gigantes dos antecessores do torneio, a Taça dos Campeões Europeus – Ajax (1971 a 1973) e Bayern de Munique (1974 a 1976) – sete jogadores iniciaram as três finais. Se os feridos não tivessem intervindo, esse número teria sido ainda maior. Um padrão semelhante seguiu-se às cinco vitórias consecutivas do Real Madrid desde 1956, com nove jogadores a disputarem pelo menos três finais e três em todas as cinco. Continuity Plus Choice: Esta é a receita eterna para o sucesso.
Os principais gestores de hoje internalizaram-no, como os números comprovam. Vemos padrões muito semelhantes no PSG, Arsenal e Barcelona. Em cada caso, seis a oito jogadores estabelecem a identidade da equipa e ancoram o XI em jogos cruciais. O próximo nível consiste nos três a cinco titulares regulares restantes, que são empurrados por quatro a seis jogadores do time. Assim, a espinha dorsal de uma equipe é composta por cerca de 16 jogadores, sendo que os demais proporcionam profundidade.
O tempo total de jogo (aproximadamente 5.000 minutos por temporada) é distribuído da seguinte forma:
Grandes jogadores: 70 a 85% cada
Resto de entradas regulares: 50 a 60% cada
Jogadores do elenco: 40 a 45% cada
Locais do Fringe Squad: restante máximo de 20% de compartilhamento
O benchmarking revela que não há alternativa ao sistema operacional padrão: defesa orientada para a bola. Os treinadores também seguem rigorosamente as suas formações, geralmente 4-3-3 ou 4-2-3-1. Alternativas são feitas para preservar a integridade estrutural.
Outra tendência encorajadora é que todos os três clubes estão a dedicar algumas das suas vagas no plantel marginal a pelo menos três jovens talentos, muitas vezes produtos das suas academias. Para testar suas habilidades ao mais alto nível, eles recebem minutos constantes. No Arsenal, Miles Lewis-Skelley, de 20 anos, parece estar se estabelecendo permanentemente.
Estes princípios foram implementados ao longo dos anos e em todos os níveis de desenvolvimento pelos actuais campeões França, Inglaterra e Espanha. Esta abordagem pode ser observada em clubes mais pequenos e de forma semelhante em selecções nacionais como Marrocos. Representa um modelo universal para o sucesso no futebol – fortemente influenciado pela filosofia de treino espanhola liderada por Pep Guardiola, Mikel Arteta e Luis Enrique.
Os desvios mais significativos deste modelo podem ser encontrados na Alemanha. Vejo três evidências que apontam para um modo exclusivamente alemão. Primeiro, a marcação humana está passando por um estranho renascimento. Em segundo lugar, muitos clubes da Bundesliga concedem menos oportunidades aos talentos locais, apesar de, pelo contrário, gerirem academias caras. Terceiro, um grande número de dirigentes não tem experiência de jogo profissional.
Esses treinadores mudam frequentemente de sistemas e formações antes e durante as partidas. Às vezes, eles implantam jogadores fora de posição. O exemplo mais proeminente é Julian Nagelsmann, que como seleccionador nacional prejudicou o desenvolvimento da sua equipa através de mudanças constantes e fundamentais.
Ainda há exceções. Um deles foi Miroslav Klos. Dividimos o campo em mais de 80 partidas internacionais. Ele é um excelente companheiro de equipe, um verdadeiro jogador de equipe que entende seu valor absoluto para o grupo. Ele é vencedor da Copa do Mundo e foi o artilheiro do torneio de 2014 até o verão passado. Naturalmente, uma pessoa com essa formação tem um conhecimento profundo de hierarquia, disciplina e uma compreensão estratégica do desempenho coletivo.
Miró, agora em sua terceira temporada em Nurnberg e em promoção na 2. Bundesliga, tem o DNA de um grande treinador. Reconheço os métodos que levam ao sucesso em seu trabalho. O que o diferencia da maioria é que ele não complica as coisas. Ele não mexe em seu sistema central ou formação. Ele reconhece quem atende e quem não atende às demandas do clube, raramente mudando seu onze inicial.
Através destas influências repetidas, Miro identificou um núcleo que proporciona estabilidade. O ala Mohamed Joma, que fez sua estreia na Itália no mês passado, e o meio-campista Julian Justvan têm aproveitado cerca de 90% do tempo de jogo, enquanto o meio-campista Finn Ole Becker estava com 80% antes de sua recente lesão. O meio-campista defensivo Adam Markiew, internacional finlandês, está praticamente sempre presente quando está em forma. Miro teve que reconstruir sua defesa após as transferências de verão, mas sua defesa parece ter se acomodado rapidamente.
Ele dá uma chance aos jovens, permanecendo com os graduados da Academia Tim Janisch e Eric Porstner, mesmo depois de cometer erros. Desde o início do ano, o jovem atacante Piet Schobel atua todas as semanas. O controlo de Miró sobre a identidade do clube também é evidente na sua decisão de nomear o guarda-redes Jan Reichert, nativo da Francónia, como capitão.
A posição de gerente em Nuremberg foi finalmente ocupada de uma forma que permitiria qualquer crescimento substancial. Graças a Miro, o clube, preso na segunda divisão há uma única temporada desde 2014, voltará a explorar o potencial da sua posição. A FCN tem uma história rica: apenas o Bayern de Munique conquistou mais títulos da liga alemã. A lenda do clube Max Morlock marcou o primeiro gol da Alemanha na final da Copa do Mundo de 1954.
O clube também tem um enorme potencial. Beneficiam de uma enorme área de influência praticamente sem concorrência local. A enorme área metropolitana em torno de Nuremberg, com 550 mil habitantes, é economicamente forte e o clube tem um estádio com capacidade para 50 mil pessoas, que está destinado à modernização.
Acima de tudo, o clube está profundamente enraizado na sua comunidade, apoiado por uma base de fãs vasta e altamente leal. Eles continuam sendo um clube tradicional de propriedade dos membros. Para as pessoas aquiClube”, como eles chamam, realmente significa tudo.
A coluna de Philipp Lahm foi produzida em parceria com Oliver Fritsch na revista online alemã tempo.
