As perdas combinadas antes de impostos dos clubes da Premier League aumentaram de £ 135 milhões na temporada 2023-24 para £ 948 milhões em 2024-25, de acordo com a revisão anual da Deloitte sobre as finanças do futebol.
Este aumento foi atribuído pela Deloitte aos custos de transferência e à ausência de ganhos significativos em vendas pontuais. A dívida líquida dos clubes da Premier League foi de até £ 3,6 bilhões em 2024-25, em comparação com £ 3,5 bilhões na temporada anterior, de acordo com a Deloitte.
As perdas antes de impostos dos clubes da liga aumentaram 12%, para £ 355 milhões, com apenas três clubes relatando lucro antes de impostos em 2024-25. O relatório da Deloitte destacou a enorme diferença de receitas entre a primeira divisão inglesa e a segunda divisão, com as equipes da Premier League arrecadando £ 6,8 bilhões em comparação com £ 942 milhões no Campeonato, o que representou uma queda de 2% nas receitas em comparação com a temporada anterior para os clubes da segunda divisão.
As negociações sobre um “novo acordo” para criar uma partilha mais justa das receitas televisivas entre a Premier League e a EFL estão paralisadas desde 2024, embora o Regulador Independente do Futebol possa desempenhar um papel na aceleração das coisas, uma vez que tem poderes de “backstop” para fazer cumprir um acordo se um acordo não puder ser acordado.
A Deloitte descobriu que o mercado europeu do futebol cresceu 6% no total, para 40,2 mil milhões de euros (34,4 mil milhões de libras) em 2024-25 – a primeira temporada a incluir as competições de clubes masculinos recentemente ampliadas da UEFA.
Tim Bridge, sócio-chefe do Deloitte Sports Business Group, disse: “As próximas mudanças regulatórias poderão apoiar melhorias futuras, mas o foco deve agora mudar para uma comercialização mais forte e um crescimento sustentável ou um plano para colmatar a lacuna da Premier League para desbloquear o enorme valor do futebol a todos os níveis”.
A empresa de serviços financeiros espera que as receitas aumentem e potencialmente diminuam nos próximos anos, e Bridge alertou que simplesmente adicionar mais programas a um calendário já lotado pode não ser a resposta.
Bridge afirmou: “A expansão das competições da UEFA e da FIFA trouxe benefícios financeiros para todas as ‘cinco grandes’ ligas da Europa, mas o futebol não pode depender simplesmente da adição de mais conteúdo para alcançar um crescimento sustentável. Um mercado cada vez mais saturado pode não ser bom para jogadores ou adeptos, especialmente se diluir o espectáculo em campo. A prosperidade”.
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“O futebol europeu conquistou uma posição dominante no cenário mundial, mas à medida que os desportos americanos consideram entrar no mercado europeu e a concorrência de outras empresas de entretenimento se intensifica, há sem dúvida desafios pela frente.
“Agora é o momento para os líderes se concentrarem na diversificação dos modelos de negócios, ao mesmo tempo que colaboram com outros num plano comum para o futuro. Liderança forte e inovação, sustentadas por regulamentos adequados à finalidade, são fundamentais.”



