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O inquérito concluiu que o sistema pay-to-pay nos EUA era um problema, mas a qualidade do coaching e dos percursos de talento era maior.

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13 de julho – A USMNT sai da Copa do Mundo de forma embaraçosa e a autópsia na mídia dos EUA é rápida. Especialistas e torcedores encontraram um culpado conhecido, ou seja, o preço do futebol juvenil na América.

As famílias podem gastar vários milhares de dólares por ano para que uma criança compita nas equipes ECNL e MLS NEXT, com alguns clubes cobrando até US$ 10.000 antes mesmo de pesquisar sobre viagens.

Compare isso com grande parte do resto do mundo do futebol, onde as crianças são tradicionalmente escolhidas em programas de base, muitas vezes liderados por treinadores voluntários, e em competições locais. Não existe um nível intermediário pago para jogar. nada.

Mas aqui está a pergunta que ninguém parece querer fazer em voz alta. Se as famílias americanas pagam dez mil dólares por ano por treinadores profissionais, por que não produzem jogadores melhores?

O custo é apenas metade da equação. A outra metade é qualidade. Você pode definir um preço fora do alcance do jogo e ainda ter algo a mostrar, se o treinamento for realmente de elite. Em vez disso, os EUA têm milhares de treinadores pagos, muitos com distintivos de treinador e planos de negócios que os acompanham, que não desenvolvem jogadores de forma significativa.

Muitos lançam as bolas e realizam sessões que não visam desenvolver as necessidades específicas de suas equipes e jogadores. Eles preenchem o fim de semana. Eles cobram uma taxa. Não é isso que os jogadores de futebol fazem.

Esta é uma enorme generalização porque existem alguns programas juvenis notáveis ​​ligados às academias da MLS e que fornecem às equipas jogadores no futebol universitário, mas, mais uma vez, os EUA carecem de treinadores de qualidade que sejam bem pagos e não consigam compreender o talento que lhes está a ser dado.

O US Soccer está tentando fazer a transição com seu programa Soccer Forward. O CEO JT Batson disse que a federação tem sido “muito ativa” nas discussões sobre jovens e em consultoria com o grupo de desenvolvimento técnico da FIFA, organizando recentemente uma cúpula de dois dias para administradores de jovens nas novas instalações nacionais em Atlanta. A esperança é um caminho mais coeso que reduza os custos para clubes e famílias.

Mas existe algum valor real na consulta da FIFA sem um histórico de desenvolvimento significativo da juventude para além do conteúdo de relações públicas, ou interesse nele? A responsabilidade pelo desenvolvimento de talentos reside no nível da federação nacional e na identificação dos treinadores certos e dos padrões de treino a serem incentivados – isto é o mesmo que realmente desenvolver talentos no campo de jogo. É para isso que servem as federações subvencionadas pela FIFA.

Nos EUA – e o sistema universitário é um exemplo flagrante – os treinadores contratados que não se desenvolvem no estilo de jogo, retêm os jogadores em fases importantes do seu desenvolvimento.

O preço de jogar está mais alto do que nunca. Ajuste o custo, por suposto. Mas um acordo de coaching mais sistemático é uma solução a longo prazo se os EUA quiserem desenvolver um conjunto de talentos competitivo a nível internacional. Mas mesmo isso não conseguiu abrir caminhos para talentos no futebol profissional.

Enquanto os EUA atribuíram o impacto do incidente do cartão vermelho de Balogun à derrota da seleção na Bélgica, o técnico dos EUA, Mauricio Pochettino, realmente acertou em cheio ao comentar que “a qualidade não era suficiente”. Qualidade em vez de quantidade ao mais alto nível e polir as joias descobertas em vez de enterrá-las no chão é o que cria o mundo dos jogadores.

Nem a FIFA nem uns aos outros apresentarão as soluções, mas uma revisão ousada dos sistemas juvenis, das filosofias e da formação de treinadores da Europa fornecerá pilares significativos que podem ser adaptados para atender às necessidades dos EUA.

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