Stuart Dick
O clube dinamarquês AC Horsens é promovido à primeira divisão do país, a Superliga, no final da temporada 2025/26, o mais recente marco de propriedade do veículo de investimento Lighthouse Sports da Carlisle Capital.
Apoiado pela família americana Binney, o clube comunitário tornou-se uma das entidades mais vigiadas do futebol dinamarquês e tem ambições de desafiar os clubes de elite do país.
A Inside World Football conversou com o diretor do clube, Adam Binnie, para discutir a incursão da Carlisle Capital na propriedade do futebol, o “motor financeiro” que torna o clube bem-sucedido e o papel do desenvolvimento dos jogadores no modelo de negócios sustentável do clube.
Uma rede de escotismo que compete com a elite mundial
A pedra angular do modelo de negócios do AC Horsens foi adquirida pela Carlisle Capital antes de o grupo adquirir o clube. A rede de reconhecimento, atualmente focada na Escandinávia e em África, foi destacada como o “motor financeiro” da entidade.
“O desenvolvimento de jogadores é o nosso foco – antes de adquirirmos o AC Horsens, compramos e investimos profundamente numa rede de olheiros”, explica Adam Binnie.
“Queremos criar uma plataforma de desenvolvimento de jogadores que permita ao clube ter sucesso – desenvolvendo jovens talentos emergentes que possam se tornar um motor financeiro para a organização.
“Depois de adquirirmos a nossa rede de olheiros, a nossa primeira prioridade foi encontrar o clube certo para nos conectarmos, e é por isso que escolhemos o Horsens.”
Serviços de reconhecimento incomparáveis na Escandinávia e na África
O projecto centra-se em duas áreas – o talento local na Escandinávia e o potencial inexplorado do futebol africano.
“Como somos um clube dinamarquês, temos de procurar jogadores escandinavos que sejam a base da nossa equipa, por isso temos uma forte operação de observação na área.
“Ao mesmo tempo, estabelecemos uma rede africana de escuteiros com mais de 50 escuteiros a trabalhar exclusivamente para AC Horsens.
“Temos vários olheiros a observar dez países africanos e eles são responsáveis pelo envio de relatórios semanais para a nossa sede em Nairobi, onde correlacionamos vídeos de jogadores específicos de interesse”, disse Binnie.
“Acompanhamos as três principais ligas profissionais destes países – e para isso estamos a construir o nosso próprio software de observação que só a AC Horsens pode usar – WyScout Africa, por assim dizer.
“Acreditamos que temos algumas das melhores informações sobre jogadores de futebol no continente africano, na Escandinávia ou em qualquer clube de futebol.”
A modelo já rendeu dividendos com a venda recorde do clube do internacional juvenil da Costa do Marfim Cristape (foto à direita). Tappe recebeu uma taxa de adesão de € 2,5 milhões do Toulouse, time da Ligue 1 francesa, em julho de 2026.
“Christapé não é um acidente. Não é aleatório; a razão pela qual ele veio para o AC Horsens é por causa de todo o trabalho que tem sido feito para desenvolver a rede de olheiros.”
Talentos futuros que valem a pena assistir
A influência dos olheiros, aliada ao investimento do clube na academia, trouxe entusiasmo e paixão à voz de Binny.
“Não estou tentando prever o futuro, mas temos uma equipe cheia de jovens talentos de elite”, enfatizou Binney.
“Jogadores como Abdul Moro, da terceira divisão de Gana, jogaram minutos importantes para nós. Yamiru Oro, do Benin, foi outro jogador que contratamos antes de alguns dos maiores times da Europa o perseguirem.
“Acabamos de contratar Julius Körkkö, da Finlândia, que estatisticamente é o melhor atacante da liga finlandesa. Também temos um jovem atacante, Oscar Mandrup, que também vem da nossa própria academia, por isso temos uma boa mistura de jovens talentos.
“Tivemos sucesso com a venda de Christ Tappe, mas a quantidade de talento por trás dele é igualmente entusiasmante. Como clube, só vamos melhorar no desenvolvimento destes jovens jogadores, mas também na sua observação.”
Clubes de todo o mundo parecem estar atentos, com o AC Horsens recebendo regularmente olheiros dos clubes de elite mundiais.
“Num jogo recente em casa tivemos 30 olheiros de alguns dos maiores clubes do mundo, por isso penso que o mundo do futebol está a reparar no talento aqui.
Expandir ainda mais a rede?
Quando questionado se a Carlisle Capital estava a considerar expandir o seu negócio de procura de talentos, Binney insistiu que o grupo olhava para vários outros “mercados”, mas estava interessado em manter os seus princípios quando se trata de encontrar talentos emergentes:
“O futebol é um jogo global e temos a capacidade de olhar além destes mercados e já o fizemos no passado.
“Aderimos rigorosamente às nossas directrizes de escotismo, mas não as seguimos completamente. Se surgirem talentos interessantes, temos a capacidade de procurar noutro lado, mas o nosso foco está na Escandinávia e em África.”
É claro que as redes geofísicas e os caminhos de talentos emergentes são o foco das operações da AC Horsens, sendo uma abordagem de compra e venda de lucro a pedra angular do modelo de negócio.
“Temos ambições adequadas e vemos-nos como um clube sem teto”, explicou Binny. “Queremos que os nossos jogadores sejam ambiciosos e que um dia joguem na Premier League – isso seria fantástico para eles como jogadores e para nós como clube.”
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