À primeira vista, o futebol feminino está mais saudável do que nunca. Um relatório recente do sindicato global de jogadores de futebol FIFPRO afirma que as receitas globais deverão ultrapassar mil milhões de dólares (894 milhões de euros) em 2027. O Campeonato do Mundo no Brasil, o primeiro na América do Sul e o último a contar com 32 equipas, deverá ser o torneio feminino mais assistido e gerador de receitas da história.
A boa notícia também chega ao Marrocos, onde o evento acontece anualmente há cinco anos consecutivos. Alemanha, França, Espanha, Brasil, Estados Unidos e a atual campeã Coreia do Norte estão todos participando do evento de 2026, que continua a crescer em reputação.
“Você pode ver como o jogo está indo e é muito emocionante”, disse a técnica dos EUA, Ciara Crignon, à FIFA. “O nível acabou de subir. Temos que continuar a manter esse nível e competir. (A Copa do Mundo Feminina Sub-17) quase parece o primeiro trampolim para jovens jogadoras chegarem a grandes torneios e agora você pode ver o quão sério é.”
Porto Rico, Austrália e Argentina fazem sua estreia. O avanço é histórico para Porto Rico, já que nenhum time de futebol masculino ou feminino se classificou para uma Copa do Mundo antes.
“Abraçamos a ideia de ser o primeiro time de Porto Rico a se classificar para a Copa do Mundo”, disse o técnico Andres Mirabelli à FIFA. Além dos planos de desenvolvimento nacional, o recrutamento de jogadoras é auxiliado por uma diáspora de quase quatro milhões de pessoas nos Estados Unidos, talvez o local mais forte para o futebol feminino no mundo. De acordo com a FIFPRO, o salário médio no futebol na América do Norte é de 5.940 dólares (5.547 euros) por mês, muito mais alto do que em qualquer outro continente.
O futebol feminino não está à altura dos padrões globais
Mas mesmo para os poucos jogadores que emergem destes torneios juniores e seguem carreiras profissionais, ganhar a vida com o belo jogo continua a ser um verdadeiro desafio. O relatório da FIFPRO acima mencionado detalha que muitas atletas profissionais do sexo feminino em todo o mundo recebem apenas o salário mínimo, e algumas até abaixo do salário mínimo.
Os dados do relatório vêm de uma pesquisa com jogadores de todo o mundo e descobriu que apenas 66% dos jogadores profissionais são pagos 12 meses por ano. O salário médio global é de US$ 2.600 (€ 2.300) por mês, mas as faixas salariais variam amplamente em todo o mundo. Por exemplo, na Europa de Leste, a média é de 880 dólares por mês. Na África, o preço é de US$ 432, mas na América do Norte é pouco menos de US$ 6.000.
Frankie Brown, chefe de pesquisa e estratégia para o futebol feminino da FIFPRO, disse à DW: “Acho que o que você também encontrará no futebol feminino é que a diferença não é apenas entre as cinco principais ligas e as outras ligas. Existem lacunas aí, existem lacunas até mesmo dentro das ligas (também).”
“Em algumas outras ligas você está lidando com times que são dirigidos profissionalmente e, portanto, pagam aos seus jogadores um salário justo, enquanto nas mesmas ligas você está lidando com jogadores com contratos amadores que não estão sendo pagos.”
Sendo as finanças e a segurança no emprego um problema para muitos, os relatórios mostram que os factores de stress psicológico são agora a segunda principal razão pela qual muitos consideram abandonar o futebol.
“Este é um dos aspectos mais preocupantes do relatório”, disse Alex Culvin, diretor de futebol feminino da FIFPRO, em comunicado.
“Das 49 por cento das jogadoras de futebol feminino que consideram abandonar o desporto precocemente, 46 por cento citaram a sua saúde mental como a razão. Nas entrevistas, as jogadoras disseram que o crescimento do desporto trouxe novas pressões, incluindo carga de trabalho extra e abuso nas redes sociais, mas os clubes não têm as salvaguardas necessárias para apoiar estas mudanças. Queremos que os clubes e as federações nacionais forneçam apoio obrigatório à saúde mental com foco no bem-estar, independentemente dos objectivos de desempenho desportivo.”
O relatório da FIFPRO apela à FIFA para estabelecer um piso para o futebol feminino para impor padrões mínimos em áreas-chave como contratos, pensões e saúde. Talvez siga a sugestão do acordo trabalhista de 2026 da WNBA. É um acordo há muito negociado que finalmente envia uma mensagem às atletas femininas de todo o mundo, pedindo-lhes que lutem por melhores salários, condições e uma maior participação nas receitas que ajudam a gerar.
“É positivo que o salário médio de alguns jogadores esteja a aumentar e que mais jogadores estejam a receber salários satisfatórios, mas vale a pena notar que existem enormes diferenças salariais nas diferentes regiões”, disse Calvin.
“Existem desequilíbrios não só a nível global, mas também dentro das regiões. Na Europa, por exemplo, existem enormes diferenças nos padrões entre o Oriente e o Ocidente. Esta é uma divisão que precisamos de trabalhar arduamente para colmatar; o crescimento nos mercados mais avançados não pode ser completamente isolado do resto da indústria.
A Alemanha pretende ser um modelo de desenvolvimento
A Alemanha tem grandes esperanças para a Copa do Mundo de 2027 no Brasil e recentemente tomou medidas para aumentar o futebol profissional no país, com o objetivo de se tornar um modelo de melhoria estrutural no futebol feminino. Receber o Euro em 2029 irá, sem dúvida, inspirá-los a elevar a fasquia.
Embora os salários sejam de alto nível – o salário base médio de uma jogadora feminina da Bundesliga na temporada 2023-24 é de cerca de 48.000 euros por ano – o processo de desenvolvimento estrutural do país ainda está na sua infância. Uma nova regra da Federação Alemã de Futebol mostra que até a estrutura profissional básica ainda está a ser estabelecida. As equipes femininas da Bundesliga não serão obrigadas a contratar assistentes técnicos profissionais, treinadores de goleiros e treinadores esportivos em tempo integral até a temporada 2025-26.
“As instalações e a equipe foram um fator importante em sua recente mudança para o London City Lionesses”, disse Nicole Anyomi à DW. “Temos mais de 30 funcionários aqui, enquanto em Frankfurt tínhamos apenas sete ou oito. Aprendemos com todos e há algo novo para aprender todos os dias. Penso que é assim que nos desenvolvemos mais rapidamente como jogador.”
Em última análise, quanto mais rápido o jogo cresce, mais lacunas precisam ser preenchidas.
“Apesar de jogarem em continentes diferentes, os jogadores estão ligados pela sua inconsistência”, disse Calvin. “O sistema de redistribuição do futebol feminino precisa ser mais eficaz, alcançar mais jogadoras e apoiar um ecossistema mais sustentável.”
Editor: Matt Pearson
