O vice-capitão do Manchester City, Kerstin Casparij, descreveu Jeglertz como o “papai” do grupo, destacando sua capacidade de fazer com que todos se sintam parte da família.
O patrão incentiva os jogadores a conversar nas reuniões, contribuir nos jogos táticos e incentiva-os a se expressarem em campo.
“Essa é a abordagem de qualquer pessoa em relação a qualquer coisa e é a mesma para todos. Não sou só eu porque sou o líder”, diz Greenwood.
Enquanto estava em Linkoping, Skoog Jeglertz diz que sai de casa às 7h e volta às 18h, fazendo horas extras em planos e análises.
Em duas semanas, “os jogadores o adoraram” por causa de sua atenção aos detalhes e ganharam confiança em seus planos.
“Toda a sua vida é futebol – ele é obcecado por isso. Ele fala ao telefone com os jogadores e assiste aos jogos. Ele é um perfeccionista”, diz Skoog.
“Talvez o motivo pelo qual ele tenha tanto sucesso como treinador e o motivo pelo qual os jogadores o amem seja porque ele sempre dá 110%.
“Ele conversava muito com os jogadores e os ouvia. Se eles diziam algo bom, deixava-os experimentar em campo.
“Os jogadores sentiram que tinham uma contribuição nos treinos que ouviam. Não era assim antes de ele chegar – os jogadores não estavam habituados a isso.”
Assim como sua abordagem de vida, a filosofia do futebol de Jeglertz está focada nas pessoas e em tirar o melhor de todos.
Para isso, os jogadores devem decidir o campo. É preciso ser flexível, criativo e flexível. Mas acima de tudo ele precisa de treinamento.
“Sempre houve um forte espírito de equipa. Em Umea, as outras equipas nos odiavam. Foi sempre contra elas. É bom que nos sintamos fortes juntos”, acrescenta Skoog.
Jeglertz sempre amou a roupa holandesa e era fã de Johan Cruyff. Ele lê livros de outros treinadores e está sempre experimentando novos métodos.
Interessou-se mais pela preparação física e adotou a formação 4-3-3 que desenvolveu no Manchester City.
“Andree era um treinador moderno. Ele era muito preciso no planejamento de cada sessão de treinamento”, reflete Skoog sobre sua passagem por Umea, em meados dos anos 2000.
“Cada sessão era como jogar um jogo. Ele era muito sério. Tinha uma grande capacidade de vencer os jogadores – se ficasse com preguiça, ele os pressionava.
“Foi um treino de grande qualidade. Ele começou com análise de vídeo e queremos conversar muito sobre futebol à noite.”
